20 kraftvolle Fragen an den Scrum Master

Egal ob es darum geht sich selbst als Scrum Master zu verbessern, andere Scrum Master kennenzulernen oder in einem Vorstellungsgespräch das Vorgehen und die Haltung eines zukünftigen Teammitglieds zu erforschen - diese 20 Fragen unterstützen dabei.

 

  • Wie hilfst du einem (neuen) Teammitglied seine Rolle im Team zu finden?
  • Wie hilfst du dem Team zu einer starken Zielstrebigkeit?
  • Wie hilfst du dem Team ideale Scrum Zeremonien aufrechtzuerhalten?
  • Wie hilfst du dem Team als Team zu arbeiten und nicht nur als Gruppe von Einzelpersonen?
  • Wie hilfst du dem Team Konflikte an die Oberfläche zu bringen und zu lösen?

  • Wie hilfst du jedem einzelnen besser zu werden bei dem was er tut?
  • Wie hilfst du dem Team die Messlatte höher zu legen damit es sich kontinuierlich verbessert?
  • Wie hilfst du dem Team mögliche Verbesserungsansätze in ihren Engineering Praktiken zu finden?
  • Wie hilfst du dem Team effektive Kommunikationsfähigkeiten zu etablieren?
  • Wie förderst du die Selbstorganisation in deinem Team?

  • Kennst du die fünf Dysfunktionen eines Teams und kannst du Beispiele machen wie du sie verbesserst?
  • Wie hilfst du deinem Team während der Entwicklung Wissen weiterzugeben?
  • Wie coacht du das Team zu mehr Kollaboration? (Nenne Beispiele)
  • Bist du auf das liefern von Geschäftswert fokussiert? Nenne Beispiele wie du das erreichst.
  • Kannst du Beispiele nennen die zeigen, dass du dem Team erlaubst ihre eigenen Antworten herauszufinden anstatt diese vorzugeben?

  • Wie hilfst und ermutigst du jeden seine Meinung zu äußern?
  • Wie hilfst du dem Team in einer Retrospektive die positiven und negativen Aspekte herauszufinden?
  • Wie fördest du Lernen im Team? (Kollaborative Praktiken, Pair Programming, Continuous Integraton, Collective Code Ownership, kurze Design Sessions, Spezifikationen, Workshops, etc.)
  • Wie förderst du einen rotierenden Wissensaustausch in unterschiedlichen technischen Gebieten? (Funktionalität, Komponenten/Schichten, Rollen, Aspekte, etc.)
  • Wie hilfst du dem Team langfristige Ziele für alle Teammitglieder zu erreichen? Zum Beispiel agile Praktiken leben, neue Fähigkeiten erreichen, etc.

Dies ist eine Teil-Übersetzung des englischsprachigen Blogartikels "Scrum Master Interview Questions"

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