Neue FührungsKRAFT | © Patrick Koglin

1. Transformationsprogramm für Unternehmen die mit ihren Mitarbeitern und Führungskräften durch digitale und innovative Technologieprojekte zum Kundenvorteil wachsen wollen


 

Immer mehr Organisationsentwickler, Management-Experten und Wissenschaftler wie Gerald Hüther fordern eine „neue Form der Arbeit und des Wissenstransfers“, ein „New work“, ein „Management 4.0“ – aber was heißt das eigentlich?

 

 

 

 

 

Und weshalb scheitern offenbar so viele Unternehmen, CMOs, CTOs, Top-Manager und das mittlere Manager daran die Potentiale von agilem Projektmanagement wirklich profitabel einzusetzen UND wenn es derart nicht gelingt, wie ist es stattdessen möglich, wirksame Führungskräfte im Team zu aktivieren und trotz aller Schnelllebigkeit einen gelassenen Raum zu gestalten in dem Menschen intrinsisch motiviert arbeiten (können)?

 

 

 

 

 

 

Wie sieht eine zeitgemäße Führung in anspruchsvollen Technologieprojekten aus? Wie bringt man innovative Produkte und Projekte in einer komplexen Welt mit ständiger Veränderung zum Erfolg? In einem verbundenen internationalen WELTMARKT?

 

Welche alternativen Führungswerkzeuge gibt es dabei, die nicht auf Top-Down Weisung- und Kontrolle, Druck oder sogar Manipulation basieren?

 

Die nicht dazu führen das Menschen ausbrennen? Ausfallen. In Konkurrenz treten?

 

 

 

 

 

 

oder:

Wie kann ein digitales Großprojekt effektiv, nachhaltig und zeitnah an den Markt gebracht werden, wenn bereits viele andere zuvor daran gescheitert sind?

 

 

 

 

oder:

Wie bekommen Sie jetzt die PS effektiv auf die Straße?

 

 

Das sind beispielhafte Fragen die in diesem individuellen Transformationsprogramm beantwortet werden.

 



 

 

 

 

 

Scrum ist ein leichtgewichtiges Management-Framework zum Erreichen einer ausgewogenen Performance in innovativen Produktentwicklungs-Teams. NLP ist ein leistungsfähiges Modell der menschlichen Kommunikation und als Methode sehr gut geeignet Menschen und Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu begleiten. Beide Ansätze haben sich seit mehr als 15 Jahren bewährt.

 

 

 

 

 

 

 

Ich bin in beiden Feldern umfangreich ausgebildet, habe den Nutzen selbst praktisch erfahren, und bin qualitativ soweit davon überzeugt dass ich mein Wissen aus 15 Jahren Erfahrung in einem neu entwickelten Transformation an Führungskräfte und ganze Unternehmen weitergebe, wenn sie wirklich bereit dazu sind sich diese Ansätze fundiert anzueignen und in Teams praktisch einsetzen wollen.

 

 

 

 

 

 

Dieses Transformationsprogramm liefert grundlegendes Führungs-Handwerkszeug aus diesen beiden Kern-Bereichen, kombiniert mit Wissen aus dem Qualitätsmanagement von Edwards Deming, Lean Management von Taiichi Ohno, Kanban aus dem bekannten Toyota Produktssystem, modernes Wissensmanagement, agile Software- und Produktentwicklung sowie zeitgemäßes Organisationsdesign nach Gerhard Wohland, Niels Pfläging und vor allem meinen eigenen Erfahrungen die bereits einige Projekte zum Abschluss und einige Unternehmen voran gebracht haben.

 

 

 

 

 

 

 

Aber Wissen ist nicht alles, denn Sie benötigen den Prozess der persönlichen Weiterentwicklung, ein Grundverständnis von Systemdesign, die Weiterentwicklung der Führungskompetenzen UND vor allem die qualitative Übertragung in die Praxis. Daher ist diese Ausbildung eine Kombination aus Online-Mentoring, Präsenzterminen, Coaching, Mastermind und einigem mehr.

 

 

 

 

 

 

 

 

Wir klären auch die zentrale Fragestellung: Wie lässt sich heute selbst-bestimmtes Arbeiten erreichen das nicht nur Spaß macht, sondern auch auf die ökonomischen  Unternehmensziele ausgerichtet und erfolgreich ist?

 

 

 

 

 

 

 

Diese Transformation geht also runter auf die systemische Ebene der Organisationsentwicklung und Führung. Sie zeigt praktisch wie lauffähige Produktteams aufgebaut werden können die nachhaltig erfolgreich arbeiten und sichtbaren Wert liefern.

 

 

Zielgruppe

 

 

 

Dieses Transformationsprogramm ist sowohl für IT-Führungskräfte, Manager, angehende Führungskräfte, mittelständische Unternehmen und Großkonzerne als auch für freiberufliche Unternehmer geeignet die ein oder mehrere innovative, anspruchsvolle und technologische Projekte[e] erfolgreich, sicher und qualitativ zum Ziel führen wollen.

 

 

 

 

 

 

Zweck und primäres Hauptziel ist es, a) für sich den eigenen erfolgreichen Führungsweg zu finden und b) zu erfahren selbst anspruchsvollste Projekte gelassen, wertschätzend, unabhängig und erfolgreich zum Ziel zu begleiten.

 

 

 

 

 

Sie gehen sozusagen raus als ausgebildeter Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Systemgestalter, Treiber für Innovation und vielleicht (weiterer) WELTMARKT-Führer?

 

 

„Magic Teams“ – wie führe ich innovative, unklare und zeitkritische Projekte zum Ziel?

 

 



Wie werden die Inhalte vermittelt?

Es gibt vertrauensvolles qualitatives Mentoring von mir - ohne Bullshit, so wie ich bin mit dem was ich mitbringe und mit Klarheit.

 

Dazu gibt es Dialog und Interaktion auf allen Kanälen die wir brauchen.

 

Kompakt | Schnell | Qualitativ | Nachhaltig | Weitreichend durchdacht |

Ökonomisch | Ökologisch | Systemisch

 

...was auch immer geschehen muss.... ist das Einzige was geschehen kann.

 

Auf jeden Fall gilt:

  • Es gibt Klarheit
  • Es gibt Veränderung
  • Es gibt Wachstum für alle: für Sie, Ihre Kollegen, Mitarbeiter, Familienangehörige und vor allem: Ihre Kunden und Produkte


Wie wird vorgegangen?

  1. ..
  2. ....
  3. Abstimmung und Freigabe des (Top-)Management
  4. ...
  5. MAGIC

Ready, Set, Go.


Voraussetzungen

  • Sie haben ein konkretes Projekt / Produkt das die entsprechende Komplexität aufweist / ODER eines das zur unmittelbaren Umsetzung bevor steht

 

  • Es handelt sich um ein IT- oder neudeutsch "digitales Transformations-Projekt"

 

  • Sie sehen dringenden Handlungsbedarf?

 

  • Es fehlen wirklich gute Leute oder die sind abgesprungen / ausgefallen / weggebrochen?

 

 

 

  • Das Projekt besitzt hohe oder sehr hohe Innovationskraft

 

 

 

 

  • Die Projektkosten übersteigen 1.000.000 Euro pro Jahr

 

 

 

  • Die involvierte Mitarbeiteranzahl liegt zwischen 10 und 200 Mitarbeitern, die Gesamtunternehemensgröße kann zwischen 1.000 und 9.000 Mitarbeitern liegen

 

 

 

 

 

  • Optional: Sie und ihre Mitarbeiter haben bereits sehr viel zur Umsetzung versucht
  • Optional: Sie haben bereits viele vermeindlich inkompetente Leute dabei verschlissen
  • Optional: Sie haben schon einige Menschen verloren

 

 

  • Sie wollen Menschen und Ihre Region fördern

 

 

  • Qualität ist Ihnen wichtig
  • Ihr Ansehen ist Ihnen wichtig

 

 

 

  • viele Berater, Projektmanager und Beratungsfirmen haben Ihnen schon einiges versprochen, nichts hat Ihre Vision so wirklich richtig bewegt oder es geht zu langsam?

 

 

 

 

 

  • Optional: Es gibt einen zeitlichen Horizont wann das Projekt abgeschlossen sein muss
  • Optional: Sie haben schon Offshoring versucht und schlechte Erfahrungen gesammelt

 

 

 

  • Es handelt sich um ein ethisch korrektes Produkt und Unternehmen - ein Projekt das auf der Welt Nutzen und Sinn stiftet

 

 

  • Ihre Vision hat ein Nutzen für viele Menschen

 

 

 

 

  • Sie haben ein Medizinunternehmen, Fahrzeugproduktion, eCommerce, Photovoltaik oder ein sonstiges Unternehmen das immer mehr in Innovationen und digitale Technologien reinwächst
  • Vielleicht ist es ein "Pionierprojekt"? Geht es um Pionierprojekt[e]?

 

 

 

 

  • Sie haben den 100%igen Willen dieses Ausbildungsprogramm selbst zu absolvieren ODER stellen einen oder mehrere interne Stellvertreter die die  100%-Bereitschaft und den Willen dazu haben mit mir zu arbeiten und davon zu profitieren

 

 

 

 

 

 

 

  • Sie haben die Bereitschaft weitere erforderliche Ressourcen (Mitarbeiter, Räume, etc.) ohne lange Diskussionen bereitzustellen

 

 

 

  • Sie haben die Bereitschaft bei Bedarf einzelne Mitarbeiter, vielleicht mal 1-2, aus dem Weg zu stellen damit das Gesamtunternehmen wachsen kann - ich kann ihnen sagen, welche es sind

 

 

 

 

 

  • Sie wollen von 20 Jahren IT-Know how profitieren
  • Sie wollen von 20.000 Stunden Ausbildung profitieren
  • Sie wollen von den Erfahrungen erfolgreicher wirksamer Transformation profiitieren
  • Von den 20 Unternehmen die ich in den letzten Jahren begleitet habe
  • Von den 1.000 Menschen die mir von den selben Problemen erzählten
  • Sie wollen von meinen 100 Workshops profitieren die ich durchgeführt habe
  • Sie wollen von meiner 100k €-Ausbildung profitieren
  • Sie wollen von den 100 Büchern profitieren die ich gelesen habe
  • Sie wollen von meinem qualifizierten Netzwerk profitieren was ich mir aufgebaut habe
  • Von meinem breitem Branchenwissen was ich auf Organisationsdesign spezialisiert habe
  • Weitblick und Durchblick

 

 

 

 

 

 

  • Sie wollen das Know-how und die Kompetenzen die ich an Ihre Mitarbeiter übertrage, dauerhaft in Ihrem Unternehmen integrieren

 

 

  • Sie wollen das Ihr ganzes Unternehmen wächst und profitiert? Jeder einzelne?

 

  •  Sie wissen diesen Wert auf fünf Jahre gesehen zu schätzen

 

 

 

  • Sie haben oder erhalten die Bereitschaft der Unternehmensspitze für diese Kooperation
  • Sie haben natürlich die Zustimmung zur Kostenübernahme :)

 

 

 

  • Sie wollen mit mir arbeiten

 

 

 

  • Sie diskutieren nicht mit mir über den Preis, Rechtschreibfehler oder wie lange ich in Ihrem Büro vor Ort rumsitzen soll - sie machen auch keine nervigen Nebenbemerkungen über Flipcharts oder unprofessionelle vollgekritzelte Flipcharts -
  • ....wenn schöne Powerpoint-Folien oder Anzugsträger Ihre Lösung wären.... dann... stände das Unternehmen / das Projekt nicht da wo es gerade steht, oder?

 

 

 

 

 

 

  • wir haben Spaß an Ihren Projekten und feiern die kleinen Erfolge bescheiden, ruhig, aber wir feiern sie

 

 

 

 

 

 

  • Sie laden mich bitte nicht in Ihr Unternehmen ein um 1-2 triviale Wissensfragen zu klären die den Karren sowieso nicht aus dem Dreck ziehen. Danke.

 

 

 

 

 

  • Sie lassen mich bitte einfach meine Arbeit machen :)

 

 

 

 

  • Sie hören bitte auf zu glauben das Sie mein oder irgendein anderes Wissen einfach nur kopieren und anwenden müssen - es wird so nicht klappen. Auch nicht mit meinem Buch, nicht mit meinem Podcast, nicht mit einem Video, nicht mit 1-2 Tagen Zusammenarbeit oder sonstigem unqualitativen Inhalt den ich in den sozialen Medien verschenke. Sie brauchen den Prozess, eine Analyse Ihres Unternehmens und einen kompetent begleiteten Change-Prozess.

 

Deshalb erhalten Sie von mir auch keine Tagessätze! Wir arbeiten, je nach Projekt, Produkt, Team, Bereich und Unternehmen, minimum 3, 8 und in der Regel 12 Monate miteinander zusammen.

 

 

 

 

 

Bei ernsthaftem Interesse: Laden Sie mich bitte per E-Mail zu einer Projekt-/Produktvorstellung ein. Danke.


Was Sie dafür bekommen?

  • Ein Unternehmen das in sich geschlossen wachsen wird, alle werden davon profitieren

 

  • Ich bin in der Lage Bereiche und Netze mit 100-200... vielleicht mehr ... Menschen zu analyisieren und schrittweise zu formieren, behutsam und sicher anzuheben

 

  • Wirksame Veränderungen + EIN gutes FUNDAMENT für die Zukunft
  • Teams die danach alles weitere und Verantwortung übernehmen
  • Menschen die sich mit einbringen
  • Menschen die motiviert an die Arbeit gehen
  • Menschen die glücklich von Ihrer Arbeit erzählen
  • Menschen die "performen"
  • Menschen die sich auf die Kundenbedürfnisse ausrichten

 

  • seien wir realistisch: Unter bestimmten Voraussetzungen ein erfolgreiches aber auf jeden Fall teilerfolgreiches Projekt/Produkt/Team nach einem halben oder ganzen Jahr

 

 Sie bekommen auch:

  • Ideen, Klarheit, Konzepte, Handlungsoptionen

 

 

  • Meine Zusage das ich nur eine Branche besetze

 

 

  • Absolute Ehrlichkeit, Vertraulichkeit, Klarheit und eine realistische Einschätzung
  • 100% Engagement wenn ich mich für Ihren Auftrag entscheide

Was ich dafür verlange?

Das Sie die Voraussetzungen erfüllen.


Geschäftsführer der plentymarkets GmbH, 160 Mitarbeiter, 6.000 Kunden, 2016-2017 begleitet
Geschäftsführer der plentymarkets GmbH, 160 Mitarbeiter, 6.000 Kunden, 2016-2017 begleitet

Ich kann für 2019 nur noch einen weiteren Auftrag annehmen


Der Preis richtet sich nach Projekt, Komplexität, Innovationswert, Unternehmensgröße, etc.

Preis für Großkonzerne - für 3-24 Monate

Neue FührungsKRAFT für Großkonzerne

genaue Konditionen nach Abstimmung, Rahmenvertrag, Unternehmensgröße, Ort, etc.

1.000.000,00 €

Ich kann Ihnen dieses Transformationsprogramm in der Art anbieten, weil es sich bereits bei einem mittelständischen eCommerce-Unternehmen mit 150 Mitarbeitern und 6.000 Kunden bewährt hat. 

 

Natürlich habe ich mein Vorgehen und das Modell auf den gesammelten Erfahrungen und neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft, Organisationsentwicklung und Führung weiter-entwickelt.

 

Ich möchte nur sagen: Es ist schon einmal gelungen, es kann auch bei Ihnen gelingen. Sie finden es allerdings in keinem Buch.

 

Sie können die Ausgaben einfach gegen 5-10 Projektmanager oder Berater gegenrechnen oder was es kostet alleine nur eine gute und loyale Führungskraft zu verlieren die Sie gerade haben.

 

Und diese ganzen peinlichen Fehltritte? Das Ausprobieren? Suchen, einstellen, einarbeiten, kündigen,... wenn Mitarbeiter verloren gehen? Irgendwann finden sich in der Region auch nur wenig gute neue...

 

Das wiegt sich schon nach einem Jahr auf, ganz zu schweigen auf fünf Jahre gesehen.


 

Die Dauer hängt von der Umsetzungsgeschwindigkeit im Prozess und ihrem Unternehmen ab. Wir entscheiden beidseitig.

 

"Vorbei ist vorbei – Nicht vorbei ist Nicht-vorbei – wenn die Energie zu Ende ist, ist die Zeit um." - wichtiges Prinzip


Preis für mittelständische Unternehmen - für 3-18 Monate

Neue FührungsKRAFT für mittelständische Unternehmen

genaue Konditionen nach Abstimmung, Rahmenvertrag, Unternehmensgröße, Ort, etc.

250.000,00 €


Preis für kleine Unternehmen & innovative Pionierprojekte - für 3-12 Monate

Neue FührungsKRAFT für Pionierprojekte

genaue Konditionen nach Abstimmung, Rahmenvertrag, Unternehmensgröße, Ort, etc.

125.000,00 €

Ich weiß.